オリエンテーション
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15分
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研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。
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パーソナル診断
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1時間
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“人を見て法を説く” マネジメント特性を診断点検し、効果的な人的マネジメントに適用する。
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経営マネジメントの全体像
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1時間
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マネジメント活動の全体
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経営マネジメントについて
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1時間30分
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- 経営の三つの領域
- 経営者の役割とは
- 経営と目標管理
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組織診断のポイント
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1時間30分
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- 組織診断ツールの紹介
- 組織活性化の進め方
- 自社の組織診断
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診断結果分析と経営課題の明確化と役割期待
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1時間45分
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- 組織の外部課題と内部課題
- 経営幹部として求められる期待役割とは
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まとめ
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30分
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研修を振り返り、今後実践することを発表する。
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