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Training Program経営層研修

目的と狙い

①経営幹部として体系的な経営能力の強化を図る。 

②経営戦略を実現するための経営管理スキルの強化を図る。

研修の効果

●研修の実践と能力点検で、今後の啓発視点が明確になります。

●経営幹部として知識学習だけではなく、将来的なキャリアビジョンや意識づけが図れます。

●研修内容と組織活動との連動により、組織の体質改善が可能となります。

研修スケジュール例
コンテンツ 概要 時間

オリエンテーション

研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。

15分

パーソナル診断

 “人を見て法を説く” マネジメント特性を診断点検し、効果的な人的マネジメントに適用する。

1時間

経営マネジメントの全体像

マネジメント活動の全体

1時間

経営マネジメントについて

●経営の三つの領域

●経営者の役割とは

●経営と目標管理

1時間30分

組織診断のポイント

●組織診断ツールの紹介

●組織活性化の進め方

●自社の組織診断

1時間30分

診断結果分析と経営課題の明確化と役割期待

●組織の外部課題と内部課題

●経営幹部として求められる期待役割とは

 

 

1時間45分

まとめ

研修を振り返り、今後実践することを発表する。

30分

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