オリエンテーション
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30分
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研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。
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現状点検
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30分
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職場における自己の現状を点検する。
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自己能力の点検と強化能力の確認
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1時間
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仕事への態度、対人関係、組織への順応について診断点検し、今後の啓発視点を明確化する。
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モチベーション（動機づけ）の構造
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1時間
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人が動機付けられる構造を理解し、職場における後輩指導の参考とすると共に、今後の自己のモチベーションアップのヒントとする。
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期待役割の確認
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45分
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自分たちに向けられる周りからの期待役割を確認する。
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自分達の役割の明確化
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45分
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周りからの期待に対して、応える行動を案出する。
（上司に対して、配下に対して、同僚に対して）
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効果的な配下の育成法
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1時間
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配下指導育成の要領を学習する。（OJTのポイント、計画的OJTについて、OJTのタイミング、人を見て法を説く）
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コーチングスキル
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1時間30分
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・配下指導育成に役立つコーチングスキルの理解習得をはかる。
・コーチングスキル習得を兼ねて、今後のキャリアアップを目指して相互コーチングをおこなう。
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これからの職業設計とアクションプランの策定
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30分
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今後の自己のキャリアアップ目標の設定と、具体的なアクションプランを作成し職場の実践につなげる。
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