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Training Program女性社員を部下に持つ男性管理職研修

目的と狙い

①女性脳ならではの考え方や能力を活かす指導方法を習得する。

②女性脳の特徴を把握し、理解を示すことで協力関係を築く。

研修の効果

女性が活き活きと働く最大の環境作りを実現します。

研修スケジュール例
コンテンツ 時間
概要

オリエンテーション

30分

研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。

企業で女性活用が求められている理由

1時間

●女性活用が業績向上に結び付いた事例を把握する。

●自社での女性活用の効果を検討する。

女性と男性の脳の感性の違いを理解する

1時間30分

●感じ方・好みの対話・モチベーションのありようの違いを理解する。

●異なる感性が混在する組織は強いことを理解する。

女性脳を理解したシーン別指導方法

3時間

●部下と接触する各場面[褒める/指導する/仕事を任せる/提案・報告を受ける]でのポイントや効果的な手法を習得する。

●面談演習を通して実践する。

女性を戦力化するために

1時間

●男性にはない女性の能力を発揮させることを軸に検討する。

●女性に不足している視野や能力を支援する。

まとめ

30分

研修を振り返り、今後実践することを発表する。

コンテンツ 概要 時間

オリエンテーション

研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。

30分

企業で女性活用が求められている理由

●女性活用が業績向上に結び付いた事例を把握する。

●自社での女性活用の効果を検討する。

1時間

女性と男性の脳の感性の違いを理解する

●感じ方・好みの対話・モチベーションのありようの違いを理解する。

●異なる感性が混在する組織は強いことを理解する。

1時間30分

女性脳を理解したシーン別指導方法

●部下と接触する各場面[褒める/指導する/仕事を任せる/提案・報告を受ける]でのポイントや効果的な手法を習得する。

●面談演習を通して実践する。

3時間

女性を戦力化するために

●男性にはない女性の能力を発揮させることを軸に検討する。

●女性に不足している視野や能力を支援する。

1時間

まとめ

研修を振り返り、今後実践することを発表する。

30分

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