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Training Program女性管理者候補研修

目的と狙い

①企業で女性活用が求められている理由を踏まえ、自分達の役割の必要性を理解する。

②女性と男性の脳の感性の違いを理解する。

③人をやる気にさせるリーダーシップの図り方を習得する。

研修の効果

これまでの自身の仕事をキャリアとして振り返り、自らの得意分野、自らの進みたい方向性、組織から期待される役割などについて整理することで、今後管理職として活躍することのやりがいを見出します。

研修スケジュール例
コンテンツ 概要 時間

~1日目~

オリエンテーション

研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。

30分

女性としてのキャリアとは

●女性のライフスタイルとキャリアステージ

●企業で女性活用が求められている理由

1時間

自己理解

●企業から期待される役割の変化とキャリアアップ阻害要因

●「上司」「同僚」「部下・後輩」から期待される役割とは

1時間30分

私たちに期待される役割とは

●企業から期待される役割の変化とキャリアアップ阻害要因

●「上司」「同僚」「部下・後輩」から期待される役割とは

1時間

インバスケット演習で判断力を鍛える

~突然今日からあなたがリーダーに!こんなときあなたならどうしますか?~

●インバスケット演習 個人処理

●グループ討議

●プレゼンテーションと振り返り

●マネジメントとリーダーシップ

●仕事の優先順位とは

●問題解決のステップ

3時間

1日目の振り返り

 

研修の振り返りと、次回研修での習得したいことを発表する。

30分

~2日目~

女性と男性の脳の感性の違いを理解したコミュニケーション

●感じ方の違い

●好みの対話の違い

●モチベーションのありようの違い

●ケーススタディ

 ・良かれと思ったことが裏目に出るケース

●異なる感性が混在する組織は強い

2時間

後輩・部下育成のポイント

●人はなぜやる気になるのか

●やる気の大きさとは

●リーダーシップの原則

●ティチングとコーチングの使い分け

2時間

激しい環境変化に対応していくために

●変化対応力における行動特性

●自己診断(IAC)

●グループシェア

2時間

2日間のまとめ

●自分の強み・弱みの分析

●気づきを実践に生かすために

1時間30分

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03-6837-5300 平日9:00~18:00