オリエンテーション
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30分
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研修の目的を明確にした上で、研修の自己目標を設定します。
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リーダーの役割
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1時間30分
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- リーダーに関するケーススタディーを通して、問題点とその理由を考察する。
- 上記を踏まえ、必要なこととしてチームの①現状把握、②目標設定、③役割分担の重要性を理解する。
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3つの役割の理解
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2時間30分
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- 現状把握として、全体・自分・メンバーを知ることの必要性を理解する。
- 目標設定として、あるべき姿・やるべきことを決める、また共創する。
- 役割分担として、チーム・自分・メンバーがやるべきことを明確にする。
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PDCAサイクルを回す
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2時間30分
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1.「目的・目標」 2.「仕事の依頼」 3.「報連相の徹底」をただ単にメンバーに「伝える」のではなく、メンバーを納得させる手法としての 「コーチングスキル」をロールプレイングを通して習得する。
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まとめ
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30分
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- 今後自分自身が最優先で取り組むべき課題を明らかにする。
- 継続し、身につけるために大切な考えを整理する。
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