オリエンテーション
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15分
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研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。
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目的・目標とは何か
目的・目標の意味とは
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45分
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- 組織を一つにする為に、目的・目標を共有することが重要であることを理解する。
- 自社の強みが共通認識になっているかを検討する。
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G-PDCA
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1時間
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- PCCAとは何かを理解する。
- PCCAを回すためのポイントを習得する。
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目標設定の技術
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1時間
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目的・目標を４つの観点で検討する。
①自分有形 ②自分無形 ③他者有形 ④他者無形
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目標設定のポイント
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1時間
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目標設定のための「SMARTゴール」を習得する。
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KPI（重要業績評価指標）を考える
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1時間
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- スモールゴールを設定する。
- KPI（重要業績目標指標）とは何か、設定の手法を習得する。
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重要事項を明確にする。
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1時間30分
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- 重要事項とは何かを理解する。
- 重要性・緊急性のマトリクスを理解する。
- 実行を妨げる３つの特性を把握し、実行できる手法を習得する。
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アクションプランの設定
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1時間
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自身の業務の目標を策定する。
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