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Training Programタイムマネジメント研修

目的と狙い

①具体的にどのように思考し、行動すべきかの指針となる基礎知識を習得する。

②PDCAサイクルを身につけ、考えること、知恵を出すことを実践する。

③仕事の質を向上させるためのコスト意識を醸成する。

研修の効果

仕事の質を意識した業務効率化を実現します。

研修スケジュール例
コンテンツ 概要 時間

オリエンテーション

研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。

15分

タイムマネジメントの基本

●組織の原則を理解する。
●現状を認識・分析する。

1時間15分

仕事のマネジメント マネジメントサイクル

計画と組織化/指示/統制/調整を図る。

1時間30分

問題解決スキルを高めるタイムマネジメントのポイント

●仕事の優先順位のつけ方の判断軸を理解する。
●コスト意識を習得する。
●創造的解決の手法を習得する。

2時間15分

チームとしての底上げを図るタイムマネジメントのポイント

●コミュニケーション力を習得する。
●リーダーシップの必要性を理解する。
●チームワークの必要要素を理解する。
●生産性を高めるための構造化を図る。

2時間

まとめ

研修を振り返り、今後実践することを発表する。

15分

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