Training Programタイムマネジメント研修 目的と狙い ①具体的にどのように思考し、行動すべきかの指針となる基礎知識を習得する。 ②PDCAサイクルを身につけ、考えること、知恵を出すことを実践する。 ③仕事の質を向上させるためのコスト意識を醸成する。 研修の効果 仕事の質を意識した業務効率化を実現します。 研修スケジュール例 コンテンツ 時間 概要 オリエンテーション 15分 研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。 タイムマネジメントの基本 1時間15分 組織の原則を理解する。 現状を認識・分析する。 仕事のマネジメント マネジメントサイクル 1時間30分 計画と組織化／指示／統制／調整を図る。 問題解決スキルを高めるタイムマネジメントのポイント 2時間15分 仕事の優先順位のつけ方の判断軸を理解する。 コスト意識を習得する。 創造的解決の手法を習得する。 チームとしての底上げを図るタイムマネジメントのポイント 2時間 コミュニケーション力を習得する。 リーダーシップの必要性を理解する。 チームワークの必要要素を理解する。 生産性を高めるための構造化を図る。 まとめ 15分 研修を振り返り、今後実践することを発表する。 コンテンツ 概要 時間 オリエンテーション 研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。 15分 タイムマネジメントの基本 組織の原則を理解する。 現状を認識・分析する。 1時間15分 仕事のマネジメント マネジメントサイクル 計画と組織化／指示／統制／調整を図る。 1時間30分 問題解決スキルを高めるタイムマネジメントのポイント 仕事の優先順位のつけ方の判断軸を理解する。 コスト意識を習得する。 創造的解決の手法を習得する。 2時間15分 チームとしての底上げを図るタイムマネジメントのポイント コミュニケーション力を習得する。 リーダーシップの必要性を理解する。 チームワークの必要要素を理解する。 生産性を高めるための構造化を図る。 2時間 まとめ 研修を振り返り、今後実践することを発表する。 15分 関連するコラム 社内でも「納期守ってます？」 プロ講師に学ぶ！業務効率を上げるタイムマネジメントの方法 長時間労働の是正を成功させるための取り組み 関連する研修 問題解決研修 目標設定研修 業務改善研修 この研修について問い合わせる