Training Program問題解決研修 目的と狙い ①問題と課題解決のためのアプローチを習得する。 ②目的の導き出し方を理解する。 ③相手の立場を十分に理解する手法を習得する。 研修の効果 改善するための適した施策と、現状の課題を正しく把握し、改善方法を導きだせるようになります。 研修スケジュール例 コンテンツ 時間 概要 オリエンテーション 30分 研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。 問題とは何か 課題とは何か 1時間 ●問題と課題の違いを明確に理解する。 ●あるべき姿（目的・目標）を明確にすることが、問題や課題発見の鍵であることを習得する。 目的の明確化 2時間 ●目的を共有する。●目的を自ら確認する。 問題解決 3時間 ●お互いの利益を生み出すWin‐Winを検討する。 ●問題解決に必要な「相違点を尊重し、活かす」意識を習得する。 まとめ 1時間 今後自分自身が最優先で取り組むべき課題を明らかする。 コンテンツ 概要 時間 オリエンテーション 研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。 30分 問題とは何か 課題とは何か ●問題と課題の違いを明確に理解する。 ●あるべき姿（目的・目標）を明確にすることが、問題や課題発見の鍵であることを習得する。 1時間 目的の明確化 ●目的を共有する。●目的を自ら確認する。 2時間 問題解決 ●お互いの利益を生み出すWin‐Winを検討する。 ●問題解決に必要な「相違点を尊重し、活かす」意識を習得する。 3時間 まとめ 今後自分自身が最優先で取り組むべき課題を明らかする。 1時間 関連するコラム 問題解決力とは？鍛え方と問題解決のための3ステップ 職場への意識改革で更なるキャリアアップを～通貨関連機器製造業様～ 問題の「見える化」と解決手法、及び原因分析の実践～大手物流関連会社様～ 関連する研修 ロジカルシンキング研修 改善思考研修 中堅社員研修 この研修について問い合わせる