Training Program面談力向上研修 目的と狙い ①若い世代の傾向と特徴を理解する。 ②面談におけるフローを理解し、各ステップごとのポイントを理解する。 ③フローに沿った面談力を習得し、部下・後輩のモチベーションを高める方法を習得する。 研修の効果 面談を通して、部下・後輩の課題を解決し、前向きに仕事に取り組む姿勢を醸成させることができます。 研修スケジュール例 コンテンツ 時間 概要 ＊事前課題＊ 研修前自習時間 ●若い世代の傾向・特徴を理解する。 ●自身のコミュニケーションの傾向判定をする。 ●面談（コーチング）のフローを確認する。 メンタルコントロール 30分 ●アンガーマネジメントの基本を知ることで、面談時の自身のメンタルをコントロールできるようになる。 部下・後輩のモチベーション向上 30分 ●求められる上司像／存在認知／共感力について理解を深め、「面接者」のイメージを共有する 傾聴力 30分 ●面談時に相手の考えや思いを引き出す傾聴方法を習得する。 面談（コーチング）フローの確認 1時間 ●面談（コーチング）のフローに沿って、各ステップの内容を理解する。 ●各ステップの内容を、ロープレを通してアウトプットできるようになる。 面談（コーチング）フローの練習 1時間30分 ●面談（コーチング）のフローに沿った面談を習得する。 ●1組ずつロープレを行う様子を全員で確認することで、話し方や伝え方、面談の良しあしを共有する。 コンテンツ 概要 時間 ＊事前課題＊ ●若い世代の傾向・特徴を理解する。 ●自身のコミュニケーションの傾向判定をする。 ●面談（コーチング）のフローを確認する。 研修前自習時間 メンタルコントロール ●アンガーマネジメントの基本を知ることで、面談時の自身のメンタルをコントロールできるようになる。 30分 部下・後輩のモチベーション向上 ●求められる上司像／存在認知／共感力について理解を深め、「面接者」のイメージを共有する 30分 傾聴力 ●面談時に相手の考えや思いを引き出す傾聴方法を習得する。 30分 面談（コーチング）フローの確認 ●面談（コーチング）のフローに沿って、各ステップの内容を理解する。 ●各ステップの内容を、ロープレを通してアウトプットできるようになる。 1時間 面談（コーチング）フローの練習 ●面談（コーチング）のフローに沿った面談を習得する。 ●1組ずつロープレを行う様子を全員で確認することで、話し方や伝え方、面談の良しあしを共有する。 1時間30分 関連するコラム 信頼される考課者になるために～鉄鋼関連会社様～ 関連する研修 人事考課研修 アンガーマネジメント研修 コーチング研修 この研修について問い合わせる