Training Program人事考課研修 目的と狙い 人事考課に必要となる基礎知識・伝達スキルを習得する。 研修の効果 適正な評価ができ、且つその結果を納得性を持って伝達することで、部下のパフォーマンスが向上します。 研修スケジュール例 コンテンツ 時間 概要 オリエンテーション 30分 研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。 人事考課の目的 45分 ●人事考課を行う必要性を理解する。 ●人事考課の役割を理解する。 ●適正で公平な評価がなぜ大事なのかを検討する。 ●人事考課者として必要なスキルを習得する。 人事考課のポイント 2時間15分 ●行動、要素、階段の３つのプロセスに分けて、それぞれの段階において、注意するべきポイントを習得する。 ●陥りやすいエラー（ハロー考課、寛大化傾向等）、適正かつ公平な人事考課のために注意しなければならないポイントを習得する。 部下の話を理解する 30分 部下との信頼関係を築き、建設的なコミュニケーションを取るための傾聴・共感スキル、部下の本当に伝えたいことを聞き出すためのスキルを習得する。 正しく伝える 30分 自身のコミュニケーションの傾向を知り、どのような会話を行うと互いを尊重し、建設的な会話を築くことができるのかを理解する。 部下と目標を共有する 2時間30分 ●コーチングとティーチングの違い・相手の視野を広げるための話の進め方（リフレーミング）を含めたコーチングの流れを確認する。 ●目標設定の方法を習得する。 まとめ 30分 研修を振り返り、今後実践することを発表する。 コンテンツ 概要 時間 オリエンテーション 研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。 30分 人事考課の目的 ●人事考課を行う必要性を理解する。 ●人事考課の役割を理解する。 ●適正で公平な評価がなぜ大事なのかを検討する。 ●人事考課者として必要なスキルを習得する。 45分 人事考課のポイント ●行動、要素、階段の３つのプロセスに分けて、それぞれの段階において、注意するべきポイントを習得する。 ●陥りやすいエラー（ハロー考課、寛大化傾向等）、適正かつ公平な人事考課のために注意しなければならないポイントを習得する。 2時間15分 部下の話を理解する 部下との信頼関係を築き、建設的なコミュニケーションを取るための傾聴・共感スキル、部下の本当に伝えたいことを聞き出すためのスキルを習得する。 30分 正しく伝える 自身のコミュニケーションの傾向を知り、どのような会話を行うと互いを尊重し、建設的な会話を築くことができるのかを理解する。 30分 部下と目標を共有する ●コーチングとティーチングの違い・相手の視野を広げるための話の進め方（リフレーミング）を含めたコーチングの流れを確認する。 ●目標設定の方法を習得する。 2時間30分 まとめ 研修を振り返り、今後実践することを発表する。 30分 関連コラム テレワークで評価方法が変わる？テレワークにおける人事評価のポイント 信頼される考課者になるために～鉄鋼関連会社様～ 適切な目標設定とフィードバック面談で人材育成を目指す～交通事業会社様～ 関連する研修 管理職研修 コーチング研修 正社員登用研修 この研修について問い合わせる