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Training Program心理的安全性研修

目的と狙い

①心理的安全性とは何か、なぜ今求められているのか理解する。

②自社やチームの心理的安全性の度合いを確認し、改善点を抽出する。

③他社の事例などから、心理的安全性を高めるための具体的施策を検討する。

研修の効果

心理的安全性を高める方法を理解することで、メンバー一人ひとりが周囲を気にすることなく発言できる環境をつくります。

研修スケジュール例
コンテンツ 時間
概要

オリエンテーション

15分

研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。

心理的安全性とは
なぜ今、心理的安全性が求められるのか

30分

  • 心理的安全性とは何か、注目される背景を知る
  • 心理的安全性の低い企業で不祥事が続々と発生している

自社の心理的安全性の現状
(高いのか低いのか)

30分

  • 自社やチームの心理的安全性を測定する7つの質問
  • 心理的安全性の不足で起こる「4つの不安心理」
  • 心理的安全性が高いことが、生産性の向上につながる

心理的安全性が低いことで起こる3つの問題

30分

  • モノ言えぬ職場がパワーハラスメントを増長する
  • 人間関係の悪化がメンタル不調を引き起こす
  • 働きがいを失い、優秀な人材の離職が止まらない

心理的安全性を高めるためのリーダーの役割とその方法

30分

  • メンバーを気にかけ、プラスのストロークを出し続ける
  • メンバーの発言機会を増やし、何でも言える雰囲気をつくる
  • 互いを気にかけ、メンバーが助け合える状況をつくる
  • 「とにかくやってみよう」というチャレンジ精神を育てる

まとめ

15分

研修を振り返り、今後実践することを発表する。

コンテンツ 概要 時間

オリエンテーション

研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。

15分

心理的安全性とは
なぜ今、心理的安全性が求められるのか

  • 心理的安全性とは何か、注目される背景を知る
  • 心理的安全性の低い企業で不祥事が続々と発生している

30分

自社の心理的安全性の現状
(高いのか低いのか)

  • 自社やチームの心理的安全性を測定する7つの質問
  • 心理的安全性の不足で起こる「4つの不安心理」
  • 心理的安全性が高いことが、生産性の向上につながる

30分

心理的安全性が低いことで起こる3つの問題

  • モノ言えぬ職場がパワーハラスメントを増長する
  • 人間関係の悪化がメンタル不調を引き起こす
  • 働きがいを失い、優秀な人材の離職が止まらない

30分

心理的安全性を高めるためのリーダーの役割とその方法

  • メンバーを気にかけ、プラスのストロークを出し続ける
  • メンバーの発言機会を増やし、何でも言える雰囲気をつくる
  • 互いを気にかけ、メンバーが助け合える状況をつくる
  • 「とにかくやってみよう」というチャレンジ精神を育てる

30分

まとめ

研修を振り返り、今後実践することを発表する。

15分

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