オリエンテーション
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30分
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研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。
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人事考課の目的
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45分
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- 人事考課を行う必要性を理解する。
- 人事考課の役割を理解する。
- 適正で公平な評価がなぜ大事なのかを検討する。
- 人事考課者として必要なスキルを習得する。
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人事考課のポイント
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2時間15分
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- 行動、要素、階段の３つのプロセスに分けて、それぞれの段階において、注意するべきポイントを習得する。
- 陥りやすいエラー（ハロー考課、寛大化傾向等）、適正かつ公平な人事考課のために注意しなければならないポイントを習得する。
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部下の話を理解する
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30分
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部下との信頼関係を築き、建設的なコミュニケーションを取るための傾聴・共感スキル、部下の本当に伝えたいことを聞き出すためのスキルを習得する。
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正しく伝える
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30分
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自身のコミュニケーションの傾向を知り、どのような会話を行うと互いを尊重し、建設的な会話を築くことができるのかを理解する。
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部下と目標を共有する
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2時間30分
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- コーチングとティーチングの違い・相手の視野を広げるための話の進め方（リフレーミング）を含めたコーチングの流れを確認する。
- 目標設定の方法を習得する。
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まとめ
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30分
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研修を振り返り、今後実践することを発表する。
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