閉じる
                               

Training Programリモートワーク時代の部下指導研修

目的と狙い

①リモートワークで部下指導を行う際の課題を理解する。

②リモートワークでも部下のモチベーションが高まる方法を習得する。

③適切な部下指導を行うためのコーチングスキルを習得する。

 

研修の効果

リモートワークにより、部下の業務が見えにくい状況でも、適切に指導を行うためのコーチングスキルを習得することができます。

研修スケジュール例
コンテンツ 時間
概要

オリエンテーション

30分

  • 研修の目的を明確にする。
  • リモートワークでの部下指導に対する悩みを共有することで、研修への期待感を醸成する。

オンラインにおける部下指導の課題

30分

  • 「会えない」ため、コミュニケーション頻度が低下する
  • 相手が「見えない」ため、感情が伝わりにくい
  • 「伝わらない」ため、信頼関係が構築しにくい

指導に対する3段階の反応

20分

  • 理解、納得、共感の3段階
  • 納得、共感を増やすために必要なこと

リモートワークの際の部下指導のポイント

40分

  • 部下がやりがいを感じる三大要因
  • クイックレスポンスと感情表現
  • 部下の成果に対するフィードバック

フィードバックの3つのポイント

40分

  • フィードバック基準の統一
  • 部下の納得感の醸成
  • 具体的な行動目標の設定

フィードバックの実践

50分

フィードバックの3つのポイントを基に、ペアワークで実践します。

まとめ

30分

研修で学んだことを振り返り、今後の自分自身の行動目標を設定します。

コンテンツ 概要 時間

オリエンテーション

  • 研修の目的を明確にする。
  • リモートワークでの部下指導に対する悩みを共有することで、研修への期待感を醸成する。

30分

オンラインにおける部下指導の課題

  • 「会えない」ため、コミュニケーション頻度が低下する
  • 相手が「見えない」ため、感情が伝わりにくい
  • 「伝わらない」ため、信頼関係が構築しにくい

30分

指導に対する3段階の反応

  • 理解、納得、共感の3段階
  • 納得、共感を増やすために必要なこと

20分

リモートワークの際の部下指導のポイント

  • 部下がやりがいを感じる三大要因
  • クイックレスポンスと感情表現
  • 部下の成果に対するフィードバック

40分

フィードバックの3つのポイント

  • フィードバック基準の統一
  • 部下の納得感の醸成
  • 具体的な行動目標の設定

40分

フィードバックの実践

フィードバックの3つのポイントを基に、ペアワークで実践します。

50分

まとめ

研修で学んだことを振り返り、今後の自分自身の行動目標を設定します。

30分

メールでのお問い合わせ
03-6837-5302 平日9:00~18:00