プロジェクトとは
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1時間
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（１）プロジェクトの定義
（２）プロジェクトマネジメント知識体系
（３）目的と目標の明確化
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発想の出し方
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1時間
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（１）発想を出すための思考習慣
（２）発想を出すための5つの方法
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プロジェクト計画の策定のポイント
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1.5時間
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（１）立案時のポイント
（２）スコープとＷＢＳ
（３）アクティビティーの洗い出し
（４）スケジュール作成上の注意点
（５）コストを考える際の注意点
（６）リスクマネジメント
（７）プロジェクトの進捗管理における注意点
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ステークホルダーマネジメント
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1.5時間
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（１）ステークホルダーとは
（２）インフォーマル・コミュニケーション
【ワーク】これまでの自分の経験で、事前の関係構築（根回し）で工夫していることを共有しましょう。
（３）コンセンサスマネジメントの手順とポイント
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プロジェクト計画書の作成
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1時間
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研修で得た知識を基に、実務に基づいたプロジェクトの計画立案
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実践キックオフミーティング
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1時間
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各メンバーが予め設定された役割を演じる中で、プロジェクト計画書を基にミーテイングを実施し、プロジェクト推進を疑似体験
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