Training Programウィズコロナの働き方研修 目的と狙い ①働き方、働くことに対する価値観の変化を認識する。 ②今後のリーダーシップ、マネジメントの変化を理解する。 ③働き方の変化に伴う、メンタルサポート、キャリアサポートを習得する。 研修の効果 「ウィズコロナ」時代の変化に順応し、変化を前向きに受け止めて働くことができるようになります。 研修スケジュール例 コンテンツ 時間 概要 オリエンテーション 15分 研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。 働く価値観の変化 30分 ●ウィズコロナに向けた働き方への価値観の変化 ●世代による価値観の違い 今後のリーダーシップの発揮の仕方／マネジメントスタイルの変化 45分 ●通常出勤とテレワーク勤務のハイブリッドスタイルで発揮するマネジメント ●一人ひとりに求められること：リーダーに必要となるスキル／メンバーに求められる力 ●チームとして機能させるポイント 働き方の変化に対応するキャリアサポート／メンタルサポートの仕方 30分 ●多様な働き方／価値観／人材を受け入れる力 ●メンタルサポートのポイント コンテンツ 概要 時間 オリエンテーション 研修の実施目的、習得すべき考え方について理解する。 15分 働く価値観の変化 ●ウィズコロナに向けた働き方への価値観の変化 ●世代による価値観の違い 30分 今後のリーダーシップの発揮の仕方／マネジメントスタイルの変化 ●通常出勤とテレワーク勤務のハイブリッドスタイルで発揮するマネジメント ●一人ひとりに求められること：リーダーに必要となるスキル／メンバーに求められる力 ●チームとして機能させるポイント 45分 働き方の変化に対応するキャリアサポート／メンタルサポートの仕方 ●多様な働き方／価値観／人材を受け入れる力 ●メンタルサポートのポイント 30分 導入事例 コロナ禍を主体的に取り組むプラスの契機に～凸版印刷株式会社様～ 関連するコラム オンライン研修を成功させるための3つのポイント オンライン研修のメリット・デメリット アフターコロナで変わる働き方 関連する研修 ダイバーシティ研修 管理職研修 メンタルヘルス研修（ラインケア） この研修について問い合わせる