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上手くいっていない原因を、今後のキャリアアップの契機に~通貨関連機器製造業様~

2020.09.30 研修レポート

2020年8月上旬、長野県の通貨関連機器製造業様にて「リーダー層対象 キャリアアップフォロー研修」を実施し、14名の方々にご参加いただきました。

今回の企業様は、リーダー層の社員の方々に対して、

  • 昨年、弊社講師による3日間のキャリアアップ研修を実施し、ちょうど1年が経過し、実践できていることがある一方で、上手くいかないことも浮き彫りになってきている
  • 上手くいかなかった点について課題を整理し、要因分析を行い、社員同士での共有やブラッシュアップ、講師からのアドバイスがほしい

という課題と要望をお持ちでした。

そこで今回は、前回の研修後の振り返りを通じて、出来たこと・出来なかったことを整理することで、自分自身の新たな課題を発見し、今後の行動計画に繋げることを目的とした、「リーダー層対象 キャリアアップフォロー研修 」を実施いたしました。

まず初めに、昨年の研修の振り返りを含めて、自身の感情をコントロールする方法や、ストローク(人が他者に与える表情・注意・反応・言葉など)や傾聴のポイントを再確認いたしました。

前回の研修後、上手くいったこと(習慣化したこと・スキルアップしたこと)と上手くいかなかったことと、その理由を挙げていただいた上で、 人の成長の70%は直接経験からの学びであること、よって本当の学びは研修後の実践にあることをお伝えいたしました。

さらに、変えられるものに意識を向けて、「思考」と「行動」を変えることが大切ですので、

  • 「思い込み」を変える(目の前の相手や、出来事をどう受け止めるかを変えて、相手へのコミュニケーションを変える)
  • 話すことの効果、聴くことの効果を理解することを目的とした、 積極的コミュニケーション

について、ペアワークを含めながらお話しいたしました。

最後にアクションプランとして、習慣化や目標達成へのプロセスをお話しした上で、本研修での学び、およびそれをいつ、どこで、どのように実行するか具体的に考えていただきましたので、より今後の行動に繋がりやすくなったのではないでしょうか。

今回は新型コロナウィルス感染拡大防止のため、オンライン研修 という、通常の集合研修とは異なる環境でしたが、受講者の皆様のご協力のおかげで、とてもスムーズに進めることができたと感じております。

受講者の声

  • 前回のキャリアアップ研修で学んだことにより、学ぶ前より仕事や人に対する自分の在り方を少しずつ変えることができた気がするので、今後は目標を持って、働く醍醐味を味わえる様に頑張ろうと思いました。
  • 他の受講者の方々がすごく前向きだったこともあり、リアクションも取りやすかったし、グループワークも楽しくできました。
  • 初めてのオンライン研修でしたが、通常の研修の時と同様に、先生が前で話してくれているようで、聞きやすかったです。
  • オンライン研修でしたが、集中力が一段と高かったと思います。先生の話を聞き、仲間とセッションしている時間は安心感がありました。

講師より

前回の研修から日にちも経っておりますので、振り返りの時間を多く取りましたが、 この「振り返り」によって、改めて多くの気づきをお持ちいただいたようでしたので、大切なことは何度でも繰り返し受講いただくことが大事だと感じました。
是非、今一度基本に戻り、行動を継続していただきたいと思います。

研修内容

  • 昨年の振り返り(要点)
  • 日常の関わり方(ストローク)
  • コミュニケーションの基本(傾聴)
  • 思い込みを変える
  • 積極的コミュニケーション
  • アクションプラン

導入事例

リーダーシップや自己成長を通じて人間としての成長を期待。会社の価値向上に留まらず地域活動でも積極性を発揮する未来を。~三井農林株式会社~

自分と相手の理解度や前提が異なることを認識することが、コミュニケーションの第一歩~株式会社シーズ~

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