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- プロジェクトマネジメント研修
- 「プロジェクトマネジメント」とは独自性のあるプロジェクトを成功に導くための活動のことを指します。この研修では、それらの調査を体系化して最も普及しているPMBOK（アメリカのPMIが体系化したプロジェクトマネジメント知識体系）に基づき、プロジェクトマネジメントをご理解いただき、プロジェクトマネージャーに必要とされる各スキルを明らかにしてゆきます。
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- リスクマネジメント研修
- 「リスクマネジメント」そのものの考え方を基本から理解していただくとともに、ケーススタディを通して実際に職場でリスクを未然に防げる人材を育成します。
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- 労務管理研修
- 「働き方改革」の推進も後押しし、労働基準法の徹底や改訂に伴う企業の対応変化が求められています。そのような中で、管理者が正しい知識を身に付け、適切な社員（部下）管理ができるよう、基礎知識を身に付けます。
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- コンプライアンス研修
- SNSの普及に伴い、社員一人ひとりの意識やコンプライアンスに対する知識が非常に重要な時代になっています。コンプライアンス違反のリスクや組織に与える影響を理解し、未然に防ぐための知識を身につけます。
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- 問題解決研修
- 改善するためは「どうしなければいけないのか」と「何ができていないのか」を正しく把握できる人材を育成します。
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- 女性管理職マネジメント研修
- 今後ますますの活躍が求められる立場として、女性だからこそ実現できるリーダーシップを身につけ、組織を牽引していく女性管理職を育成します。
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- 業務改善研修
- 自身を取り巻く環境に対して、問題点を見出し、より良くするための方法を自主的に考えられる人材を育成します。
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- ロジカルシンキング研修
- 多くの情報の中から必要な情報を取捨選択し、不要な情報の無い簡潔な話ができる人材を育成します。
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- 中堅社員研修
- 中堅社員として、自分たちで現状把握、進むべき先のコンセンサスを得て、どうすればよいか具体的な行動を導き出せる中堅を育成します。
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- 人事考課研修
- 個人の主観や好みによって偏りが発生しない人事考課の判断の仕方や、部下をやる気にさせる伝達ができる人材を育成します。
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- ビジネス文書作成研修
- 用途や構成・作成時のポイントを習得し、文書の種類毎に、適した文書作成ができる人材を育成します。
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- 企画発想力研修
- 先入観にとらわれない発想、情報感度や目線を、積極的に端末企画・開発に反映できるよう育成します。
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- タイムマネジメント研修
- チームとして生産性向上を図るための、PDCAサイクルを理解し、効率的な業務遂行を図れる人材を育成します。
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- ファシリテーション研修
- 会議を始めとした職場におけるコミュニケーションに必要なファシリテーション力をつけ、より意味のある会議（話し合い）の展開の主軸となる人材を育成します。
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- チームビルディング研修
- ストレスフリーな職場づくりを実現するためのチーム構築のあり方、チーム運営のあり方、リーダーとメンバーのあり方について、体現できる人材を育成します。