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- リモートワーク時代の部下指導研修
- 部下の業務が見えにくい状況でも、適切な指導が行えるようになります。
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- フォロワーシップ研修
- 組織の中核社員として、フォロワーシップを発揮する必要性や発揮に必要な要素を理解し、より高いレベルで組織貢献することを目指します。
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- 面談力向上研修
- 部下・後輩と面談を行う上で、相手の考えを引き出せる関係性を作り、部下・後輩の課題を解決し、面談後には前向きな気持ちに導くためのスキルを習得します。集合研修はもちろん、オンライン上での面談にもお役立ていただけます。
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- 社内講師育成研修
- 社員を講師とし社内で研修を実施する際、大人数の前に立って教える経験がない社員は戸惑うものです。社内講師として指導する上で、必要な考え方・伝え方を習得します。
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- メンタルヘルス研修（ラインケア）
- ストレスによって、業務に支障をきたす部下がでないよう、部下のメンタル不調にいち早く気づける上司を育成します。
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- 女性管理職マネジメント研修
- 今後ますますの活躍が求められる立場として、女性だからこそ実現できるリーダーシップを身につけ、組織を牽引していく女性管理職を育成します。
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- 中堅社員研修
- 中堅社員として、自分たちで現状把握、進むべき先のコンセンサスを得て、どうすればよいか具体的な行動を導き出せる中堅を育成します。
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- ハラスメント研修
- ハラスメントを「しない」「させない」職場環境を創造できる人材を育成します。
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- 女性社員を部下に持つ男性管理職研修
- 男性とすべて同じではない女性特有の対応の必要性を理解した、女性のパワーを活かせる男性上司を育成します。
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- OJT研修
- 新入社員の身近な存在であり、且つ指導者であるOJTトレーナーを育成します。
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- プレゼンテーション研修
- “伝える”ではなく、〝伝わった”となるために、相手に分かりやすく伝えられる人材を育成します。
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- アンガーマネジメント研修
- 自身の怒りの傾向を理解し、その原因を把握することにより、常に感情コントロールができる人材を育成します。
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- アクティブリスニング研修
- コミュニケーションスキルの軸となる「聴く力」を特化して強化することで、協力関係を築ける人財を育成します。
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- コーチング研修
- 効果的な質問から、部下・後輩の考えを引き出し、動機付けするコーチングスキルを備えた指導社員を育成します。
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- コミュニケーション研修
- 仕事において必要な協力者を得るために必要な、コミュニケーションを積極的に取れる人材を育成します。
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- 目標設定研修
- 高い目標を掲げるからこそ、能力が磨かれることを前提に、高い目標を乗り越える人材を育成します。
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- 経営層研修
- 経営管理スキルの強化をはかり、事業に沿った経営戦略設計を実現します。
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- リーダー研修
- リーダーとして次世代を担うことを自覚し、目の前の課題に対してできない理由や悪いことだけを発言するのではなく、それを良い方向に向ける改善思考の醸成。
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- 管理職研修
- 管理職に求められる思考力とコミュニケーションスキルを身に付け、パフォーマンスを発揮するマネージャーを育成します。